225 wethouders traden af in 2024, voorkom dat dit jouw bestuurders overkomt
Werk aan stabiliteit:
Tussen 2018 en 2022 trad 55% van de wethouders voortijdig af.
Goede voorbereiding:
Nu investeren, straks oogsten: een stabieler gemeentebestuur vanaf dag 1.
Volledig inwerkprogramma:
Dit e-book geeft concrete handvatten en actiepunten voor een compleet inwerkprogramma.
Optimaliseren samenwerking:
Zorg dat ambtenaren en bestuurders elkaar versterken en niet frustreren.
WAT OPDRACHTGEVERS ZEGGEN OVER BESTUREN MET IMPACT
"Een buitengewoon gevoel voor politieke verhoudingen in combinatie met messcherpe en praktische adviezen"
— Burgemeester Jan Hamming
"Open gesprekken zorgden voor duidelijk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. Dankzij Besturen met Impact werk ik constructiever samen en ben ik beter in staat mijn ambities te realiseren"
— Wethouder Jan Weling
"Besturen met Impact heeft ons college meer focus gegeven en verhalen die aansluiten bij de belevingswereld van onze inwoners"
— Hoofd Communicatie Vlaardingen
Het probleem
Al in het eerste jaar na de vorige gemeenteraadsverkiezingen traden 41 wethouders af.
Tussen 2018 en 2022 haalde 55% van de wethouders de eindstreep niet.
De eerste 100 dagen bepalen het verschil tussen succes en falen.
De oplossing
Werken aan focus en timemanagement.
Heldere sturing en optimaliseren van de ambtelijk-politieke samenwerking.
Duidelijke boodschappen en stevige presentatie.
Over Besturen met Impact
Besturen met Impact helpt al meer dan 15 jaar om bestuurders, gemeentesecretarissen en communicatieprofessionals in het lokaal bestuur met meer gezag, rust en richting hun rol te vervullen. Ik werk vanuit de overtuiging dat overtuigende communicatie en persoonlijke stevigheid niet optioneel zijn, maar essentieel voor succesvol besturen.
Daarbij richt ik me op het versterken van drie fundamentele pijlers:
Focus:
weten wat echt belangrijk is en daar consistent op sturen.
Kernboodschap:
helder en krachtig communiceren in een complexe, politiek-bestuurlijke omgeving.
Presentatie:
effectief en authentiek overbrengen van je verhaal, zowel intern als extern.
"Geen vage sessies of standaard trainingen maar scherpe, doelgerichte coaching en trajecten die direct bijdragen aan bestuurlijke effectiviteit."